何偉是盛馬公司一聯合車間主任，中等身材，皮膚黝黑。參加工作以來，他像老黃牛一樣吃苦耐勞，勤勤懇懇，任勞任怨地工作。

240萬噸/年燃料油裝置技術升級改造項目是盛馬公司今年的核心工作，重中之重�；謴透脑鞙p壓裝置進行瀝青生產，將打通渣油梗阻，構建盛馬經濟發展的新格局。改造項目自2月份開工以來，邊設計、邊采購、邊施工，時間緊、任務重。一聯合車間主要負責施工裝置現場的安全監護、質量督查和“三查四定”工作。

減壓裝置改造建設以來，他每天都是早出晚歸。最近天氣悶熱，尤其是午后的熱浪更是讓人受不了，他的臉部早已被火辣的太陽曬得通紅，汗水不停地從額頭上滲出，衣衫濕透了，他用衣袖擦了擦臉上的汗水，繼續奮戰，為持續推進工作經常加班加點。裝置建設期間，面對施工面廣，監護人手不足等困難，他科學合理統籌班組監護人力配備。

在監護期間，他要求車間員工嚴把施工作業安全關，及時制止施工不安全行為和違章作業12起。如在現場防腐單位高處作業時，施工人員圖方便，安全繩未高掛低用存在安全風險仍違規作業，立即糾正施工人員不安全行為；又如在減壓塔頂監護動火作業時，施工人員為了追趕進度，在沒有做好防火兜的情況下，就焊接管線火花四濺，他立即喊停作業，要求施工人員做好防火兜后才能施工作業。

在監護期間，他要求施工方按照“垃圾”分類集中收集存放，對露天堆放的污泥用塑料布蓋住，防止下雨天而導致滲漏污水到邊溝。由于他工作認真，施工期間沒有出現污染環境事件。

“這只閥門安裝得過高，這兩只距離太近，影響開工時的操作……”為搶進度、保質量，在裝置施工改造現場，何偉帶領一聯合車間技術人員，提前介入“三查四定”等工作。開始一條一條管線過，一個一個閥門查、一條一條螺栓摸排……他和技術人員一起探討、記錄、解決所發現的問題，全然不顧汗水浸透的工服已經裹住了周身。減壓裝置改造建設現在已經進入沖刺階段，為全力提升“三查四定”工作質量。他將崗位人員分成小組，提高頻次、延長時間、讓培訓后的崗位人員“入列”， 檢查人數增加到20余人，白天檢查現場、晚上匯總問題，再由技術人員進行細致分類，反饋給施工單位，明確整改時間及責任人。目前，檢查發現的 18個問題都已經按期整改完成，使裝置開工的質量安全得到了保障。

“減壓裝置改造建設期間盡管每天都很忙碌，經常加班加點，沒有休息過一天完整的休息日，但我感覺很充實，也很自豪。我認為，作為一名基層管理人員，在施工中就要認真踐行安全第一的理念，落實安全措施，壓實責任，主動作為，才能確保裝置安全、高效、保質保量的完成建設。減壓系統的建設投產對盛馬意義重大，投產后必將在盛馬騰飛的畫卷中添上一筆重彩�！焙蝹フf道。

哪里有需要，哪里就有何偉的身影，而他的行動也影響和帶動了身邊的每一位參戰員工。在減壓改造項目施工期間，他始終保持著老黃�？炭嗄蛣�、勤勤懇懇、任勞任怨的精神。